注册公司，可不是做公益，可一到年终盘点，很多人才发现自己还是把公司做成了公益，为什么？因为很多创业者是营销、产品、技术出身，真的没有任何财务技能。公司注册开起来了，搭进去人力物力，为客户提供产品或服务，利润似乎也有了。可忙来忙去，到底有没有赚到钱？业务结构、成本结构哪里需要调整和优化？这就是为什么中小企业需要财务顾问了，下面跟着武昌财税咨询公司一起来了解了解！

1.创业早期如何选择财务？
2.日常经营要交哪些税？
3.企业该如何合理避税？
4.读账簿和财务报表，要重点关心哪些指标？
5.资金流入和资金流出，我们账户有多少钱？
6.一定要做“两套账”吗？
如果创业者在企业运营初期就对财务管理缺乏重视，容易形成“重经营轻管理、重销售轻财务”的倾向，出现各种财务问题。
1、不懂得现金管理
创业初期，大多数创业者是自己管理现金的，可是由于不懂财务不知道如何管理现金，没有对未来现金使用情况作出预算，不考虑未来情况，导致真正要用现金的时候，出现现金紧张的情况。
2、公司财务和个人财务分不清楚
比如很多创业者，公司财务和个人财务不清楚，到底公司是从多少钱开始做，到年底公司到底盈利多少他也不清楚，公司的现金，他会随意拿去用于家庭消费等，公司财务和个人财务混为一谈，导致公司财务状况受损。
3、不懂税务问题。
初创企业创业者因为不懂财税，对自己公司的业务和盈利模式的税负不太了解，导致很多创业公司在早期业务模型规划的时候忽略了税负的问题。
比如销售类的增值税税率，现代服务类的税率，共享经济类的税率，这些税负其实都不低，如果不懂点财税知识，可能会影响公司的净利润。并且近年来，越来越多的天使投资人和风险投资者，在考察一个团队业务能力之外，开始注重管理团队的财务能力。大资产管时代下创业者不需要自己做财务但需要懂财务、管财务。