创业者做小本生意，需要考虑成本，投入和回报。更进一步公司发展了，拉起了团队，就需要考虑团队、产品、客户。公司继续发展，当公司发展到了一定的规模，思想就要有所转变，不能还局限在眼前的一亩三分地上。湖北仁和财穗提醒：人无远虑必有近忧，经营公司也是一样，不考虑长远就会遇到麻烦。

都说商场如战场，并不是说有谁非要对你使坏，而是对手在努力往前发展的时候，你安于现状就是在退步，最终的结果一定是被淘汰。公司财税管理是很重要的一件事，创业初期可能并不明显，但是当你做大之后，做好财税管理必不可少！

做好财税管理需要具备以下商业思维：

1、产品思维：考虑卖什么产品，怎么卖，在哪里卖，卖多久，如何更新产品，用怎样的商业模式赚钱。

2、团队思维：考虑团队需要什么样的人才，如何设定绩效考核，薪资体系，晋升体系，企业愿景，以及公司的规章制度。说得直白点，就是如何给团队分钱，让团队自动化运转，让每个员工都拥有满满的激情去努力工作。

3、客户思维：考虑如何才能长久的留住客户，面对客户不应该仅仅思考如何把东西卖给他。应该站在客户的角度去分析其感受、情绪、需求、立场等。总结就是：设身处地，换位思考。

4、经济形势与中国财税改革思维：了解当前的经济形势和中国的财税改革政策，以便更好地规划企业的财税管理策略。

5、投资回报思维：理解投资回报的重要性，并设计合适的财务模型来评估项目的投资回报。通俗来讲就是你的投入如何获得回报！

6、成本控制思维：意识到成本控制是成功的关键，并积极寻找降低成本的机会，以提高企业的竞争力。成本控制不是无底线的控制成本，发展需要投入，成本也是投入的一种。

7、现金为王思维：理解现金流对企业的重要性，并采取适当的措施来确保企业有足够的现金流量。

8、税务合规思维：合理规划税务，以减少企业的税负。良好的财税流程还可以避免很多不必要的风险。

9、风险可控思维：意识到风险的存在，并采取适当的风险管理措施，以降低企业的风险。公司发展一定伴随着风险，有些可控，有些不可控，我们能做的是尽量减小可控风险！

这些商业思维可以帮助财税管理者更好地理解企业的财务状况，制定出更有效的财税管理策略，提高企业的经济效益。

湖北仁和财穗税务师事务所有限公司成立于2016年5月，其前身为成立于2002年1月的武汉市仁和会计工商咨询服务有限公司。仁和财穗税务师事务所是一家从事于财税服务的机构，自成立之日起一直致力为客户量身打造个性化纳税解决方案，布控纳税风险防线，擅长为企业提供疑难税务问题解决、各类企业各大税种税收筹划空间诊断与税收优惠诊断等税务服务。同时也提供包括代理记账、注册变更、注销、审计等相关工商财税服务。

我们以业务能力为支点，以“诚实、守信、责任”为服务理念，以不断进步提升服务质量为目标、以高度的服务责任和用心服务的精神竭诚为客户提供优质的服务，同客户共谋发展、共创佳绩。

我们自成立以来一直深耕于财税行业，已为上千家企业提供了实用、优质的工商涉税服务，得到了众多客户的一致好评。

本公司业务范围：

1、代理记账、整理旧账乱账；代理纳税申报、所得税汇算清缴、代理申领发票等

2、代理申办一般纳税人资格认定，代理申办税款减、免、退手续等

3、代理企业（个体户） 注册、营业执照年报、变更、注销等

4、出具公司税务审计报告（包括税务清算报告、所得税汇算清缴报告、税务注销清算报告等）

5、税务代理（包括打造个性化纳税解决方案、疑难税务问题解决等）

6、涉税鉴证（包括企业所得税汇算清缴纳税申报和土地增值税清算税款鉴证等）

7、税务咨询（包括各类财税相关的问题咨询、企业财税问题剖析）